Qu'est-ce que le leadership ?
Le leadership est la capacité à influencer, mobiliser et inspirer un collectif vers un objectif commun. C'est une posture et un ensemble de compétences : clarifier sa vision, développer l'autonomie des équipes, adapter son style selon les situations.
Comment aider mes managers à développer leur leadership ?
Via des parcours de formation adaptés à votre culture et vos enjeux réels, complétés par du coaching individuel ou collectif. GaaM co-construit des dispositifs sur-mesure couvrant délégation, prise de parole, feedback, gestion de l'incertitude et pilotage quotidien.
Quels sont les critères pour un parcours de formation managériale impactant ?
Trois piliers : ancrage dans la réalité terrain, progressivité des apprentissages et application immédiate. GaaM définit avec vous les modules utiles et le format adapté — pas de solution prête à l'emploi.
Qu'est-ce que les tests Hogan Assessment ?
Des évaluations psychométriques qui mesurent la personnalité, les valeurs et les comportements sous pression. Ils permettent d'identifier les forces, risques de dérapage et leviers de développement d'un leader. Utilisés en coaching pour accélérer la progression.
Qu'est-ce que le mentoring et comment cela se passe-t-il ?
Le mentoring est une relation d'accompagnement où une personne expérimentée partage son vécu, son réseau et ses connaissances. Contrairement au coaching qui travaille la posture, le mentoring s'appuie sur l'expérience concrète du mentor pour guider des choix professionnels ou stratégiques.
Formations et coaching managériaux GaaM
Formation managériale sur-mesure
Parcours construits selon votre référentiel et vos besoins : délégation, autonomie, rituels managériaux, prise de parole, feedback (CFR), management dans l'incertitude.
Coaching exécutif
Espace de recul pour dirigeants : clarifier sa vision, aiguiser son influence, dépasser les obstacles et décider de façon éclairée. Coachs accréditées ICF.
Coaching individuel et collectif
Accompagnement personnalisé pour managers et équipes : posture, impact, cohésion collective, clarification des rôles et responsabilités.