Exécution Stratégique & OKR
La stratégie n'est rien sans l'exécution. Priorisez ce qui compte vraiment.
La stratégie n'est rien sans l'exécution. Priorisez ce qui compte vraiment.
La stratégie n'est rien sans l'exécution. Priorisez ce qui compte vraiment.
Nous vous aidons à aligner les parties prenantes. Nous structurons votre exécution et votre pilotage pour transformer votre vision en impacts concrets. Nous vous aidons à optimiser vos modes opératoires en continu.
Nous vous aidons à aligner les parties prenantes. Nous structurons votre exécution et votre pilotage pour transformer votre vision en impacts concrets. Nous vous aidons à optimiser vos modes opératoires en continu.
Avez-vous le sentiment que vos ambitions se diluent dans le quotidien ?
Avez-vous le sentiment que vos ambitions se diluent dans le quotidien ?
Avez-vous le sentiment que vos ambitions se diluent dans le quotidien ?
Les transformations s'enclenchent mais peinent à tenir dans la durée
L'avancement réel des chantiers reste difficile à lire
Beaucoup de projets sur la ligne de départ. Peu sur la ligne d’arrivée.
Les priorités s'accumulent sans arbitrage clair
Les équipes poursuivent des objectifs qui ne convergent pas
L’ownership et les responsabilités sont trop souvent flous.
Ces enjeux résonnent avec votre réalité ? Nous pouvons vous aider.
[Nos services]
Traduire votre stratégie avec les OKR
Traduire votre stratégie avec les OKR
Traduire votre stratégie avec les OKR
Nous vous aidons à installer un système de pilotage par l’impact qui aligne l'ensemble de vos équipes sur vos priorités stratégiques et tactiques.
Acculturation au pilotage par l’impact
Facilitation d’ateliers collectifs
Alignement sur les priorités stratégiques
[Nos services]
Déployer et piloter votre stratégie
Déployer et piloter votre stratégie
Déployer et piloter votre stratégie
Parce que la performance se joue au quotidien, nous vous accompagnons sur le terrain pour fluidifier vos opérations et garantir que l'effort collectif produise des effets concrets.
Déployer les OKR dans vos équipes
Piloter les OKR au quotidien
Optimiser votre pratique des OKR
[Nos formations]
Se former à la méthode OKR
Se former à la méthode OKR
Devenez autonomes dans le pilotage de vos OKR grâce à nos formations certifiantes.
[Nos formations]
Se former à la méthode OKR
Devenez autonomes dans le pilotage de vos OKR grâce à nos formations certifiantes.
Acculturation collective
Formation OKR Champion
Une formation pragmatique et engageante pour ceux qui font vivre les OKR au quotidien dans les équipes.
Une formation hybride : 2 jours en présentiel
Des petits groupes propices aux échanges
Des cas pratiques et des mises en situation à chaque module
Accès à la certifiation OKR Champion d’OKRmentors
Formation OKR Lead
Une formation complète pour tous ceux qui sont amenés à déployer et piloter les OKR sur la plan stratégique et opérationelle.
Une formation hybride : 2 jours en présentiel et 2 demi-journées en visio
Des petits groupes propices aux échanges
Des cas pratiques et des mises en situation à chaque module
Accès à la certifiation OKR Professional Coach d’OKRmentors
Acculturation collective
Formation OKR Champion
Formation OKR Lead
[Témoignages]
Ils nous ont fait confiance.
Ils nous ont fait confiance.
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
[Témoignages]
Ils nous ont fait confiance.
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
"GaaM nous a apporté de la structure dans notre approche OKR tout en s’adaptant aux particularités de notre organisation. Elles ont su également cadrer nos échanges collectifs pour qu’ils soient efficaces et productifs. Elles sont très à l’écoute des besoins et ont toujours un conseil ou une réponse à formuler. Je recommande chaudement leur intervention si vous souhaitez mettre en place ou vous perfectionner une méthodologie OKR!"
Samuel Beaussier
COO Elax Energie
"Je repars de cette formation serein et confiant. J’ai apprécié le format, les participants et les exercices concrets."
Youssef El Attafi
Black Beard Agency
"Mon coaching était initialement axé sur la préparation d’une prise de parole à enjeux mais les sessions avec Nathalie m’ont permises d’aller bien au-delà. Nathalie m’a aidé à prendre du recul sur ma façon de communiquer mes résultats et mes attentes avec mon équipe et d’améliorer les relations avec mes N-1 et N-2 en travaillant sur la délégation et l’autonomie."
Alexis
BU Manager
"L’accompagnement de GaaM a été déterminant dans la structuration et le déploiement des OKRs chez Feedgy. Nathalie et Chloé ont su à la fois nous apporter un cadre méthodologique solide et s’adapter à nos enjeux très opérationnels, dans un contexte de transformation rapide. Leur capacité à challenger, clarifier et nous aider à embarquer les équipes a été clé pour faire des OKRs un véritable outil de pilotage, et pas seulement un exercice théorique. Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande sans hésiter !"
Domiziano Ambroset
COS Feedgy
“La formation OKR Professional Coach de GaaM m’a permis de monter en compétence rapidement, avec un excellent équilibre entre apports méthodologiques et mise en pratique. L’accompagnement de GaaM est à la fois exigeant, structurant et très concret, avec une formation en présentiel, ce qui permet de se sentir rapidement légitime pour déployer des OKRs en entreprise.”
Domiziano Ambroset
COS Feedgy
"L’équipe Gaam se distingue par un professionnalisme remarquable et une adaptabilité hors pair. La formation m’a permis d’intégrer rapidement la méthode OKR et j’ai mis rapidement en application leurs conseils dans ma propre entreprise!"
Lamine Diagne
CEO Performance et Transformation
“Nathalie nous a permis de lever des barrières qu’on ne voyait même plus. Avec elle, on a compris que viser l’impact compte plus que viser la perfection. Elle a insufflé une culture du ‘rien n’est figé’ tant que cela fait du sens et nous a donné l’élan pour passer à l’action, avec clarté et confiance. Un vrai déclic pour le CODIR, et toute l’entreprise !”
Stéphane Miquel
CEO Qwetch
"Je sors de cette formation plus armé pour remplir mon rôle avec de nombreux tips et des idées de choses à mettre en place. La formation est super complète."
Jonas Duclos
Valiuz
"Des okr oui, mais avec la team Gaam, c’est avec plein de bon sens et du pragmatisme ! Je suis convaincu 😁, let’s go!"
Martin Sableyrolles
DAF Qwetch
"J’ai trouvé la formation très utile, adaptée à mes besoins, agréable et facile à suivre. Les formatrices savent de quoi elles parlent. Un vrai atout pour les OKR dans notre organisation!"
Anthony Simonet
iExec - Head of Research
"GaaM nous a apporté de la structure dans notre approche OKR tout en s’adaptant aux particularités de notre organisation. Elles ont su également cadrer nos échanges collectifs pour qu’ils soient efficaces et productifs. Elles sont très à l’écoute des besoins et ont toujours un conseil ou une réponse à formuler. Je recommande chaudement leur intervention si vous souhaitez mettre en place ou vous perfectionner une méthodologie OKR!"
Samuel Beaussier
COO Elax Energie
"Je repars de cette formation serein et confiant. J’ai apprécié le format, les participants et les exercices concrets."
Youssef El Attafi
Black Beard Agency
"Mon coaching était initialement axé sur la préparation d’une prise de parole à enjeux mais les sessions avec Nathalie m’ont permises d’aller bien au-delà. Nathalie m’a aidé à prendre du recul sur ma façon de communiquer mes résultats et mes attentes avec mon équipe et d’améliorer les relations avec mes N-1 et N-2 en travaillant sur la délégation et l’autonomie."
Alexis
BU Manager
"L’accompagnement de GaaM a été déterminant dans la structuration et le déploiement des OKRs chez Feedgy. Nathalie et Chloé ont su à la fois nous apporter un cadre méthodologique solide et s’adapter à nos enjeux très opérationnels, dans un contexte de transformation rapide. Leur capacité à challenger, clarifier et nous aider à embarquer les équipes a été clé pour faire des OKRs un véritable outil de pilotage, et pas seulement un exercice théorique. Un accompagnement à forte valeur ajoutée que je recommande sans hésiter !"
Domiziano Ambroset
COS Feedgy
“La formation OKR Professional Coach de GaaM m’a permis de monter en compétence rapidement, avec un excellent équilibre entre apports méthodologiques et mise en pratique. L’accompagnement de GaaM est à la fois exigeant, structurant et très concret, avec une formation en présentiel, ce qui permet de se sentir rapidement légitime pour déployer des OKRs en entreprise.”
Domiziano Ambroset
COS Feedgy
"L’équipe Gaam se distingue par un professionnalisme remarquable et une adaptabilité hors pair. La formation m’a permis d’intégrer rapidement la méthode OKR et j’ai mis rapidement en application leurs conseils dans ma propre entreprise!"
Lamine Diagne
CEO Performance et Transformation
“Nathalie nous a permis de lever des barrières qu’on ne voyait même plus. Avec elle, on a compris que viser l’impact compte plus que viser la perfection. Elle a insufflé une culture du ‘rien n’est figé’ tant que cela fait du sens et nous a donné l’élan pour passer à l’action, avec clarté et confiance. Un vrai déclic pour le CODIR, et toute l’entreprise !”
Stéphane Miquel
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"Je sors de cette formation plus armé pour remplir mon rôle avec de nombreux tips et des idées de choses à mettre en place. La formation est super complète."
Jonas Duclos
Valiuz
"Des okr oui, mais avec la team Gaam, c’est avec plein de bon sens et du pragmatisme ! Je suis convaincu 😁, let’s go!"
Martin Sableyrolles
DAF Qwetch
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[FAQ]
Vos questions sur nos services.
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Des réponses claires pour comprendre comment nous travaillons et ce que nous pouvons vous apporter.
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