Leadership & Compétences Managériales
Une organisation ne se transforme pas sans les personnes qui la font vivre. Nous concevons des parcours sur mesure pour renforcer les compétences et le leadership de vos équipes au service de vos enjeux business.
Une organisation ne se transforme pas sans les personnes qui la font vivre. Nous concevons des parcours sur mesure pour renforcer les compétences et le leadership de vos équipes au service de vos enjeux business.
Prendre du recul sur son fonctionnement
Aiguiser sa capacité d’influence
Gagner en impact dans ses prises de parole
Clarifier et partager sa vision
Développer l’autonomie des équipes
Composer avec ses angles morts
Ces enjeux résonnent avec votre réalité ? Nous pouvons vous aider.
[Formation managériale]
Des parcours sur-mesure pour développer vos talents.
Des parcours sur-mesure pour développer vos talents.
Nous savons que manager exige d’acquérir de nombreuses compétences et que les chemins à emprunter pour y arriver sont multiples.
C’est pourquoi, GaaM propose des parcours sur-mesure qui s’appuient sur votre référentiel managérial, votre culture et les besoins concrets auxquels vous faites face. Nous définissons ensemble les "briques" qui vous semblent utiles et un rythme réaliste par rapport à votre activité.
[Formation managériale]
Des parcours sur-mesure pour développer vos talents.
Nous savons que manager exige d’acquérir de nombreuses compétences et que les chemins à emprunter pour y arriver sont multiples.
C’est pourquoi, GaaM propose des parcours sur-mesure qui s’appuient sur votre référentiel managérial, votre culture et les besoins concrets auxquels vous faites face. Nous définissons ensemble les "briques" qui vous semblent utiles et un rythme réaliste par rapport à votre activité.
Mieux déléguer et encourager l’autonomie
Mieux déléguer et encourager l’autonomie
Définir un système de rituels efficients
Définir un système de rituels efficients
Pilotez l’activivité votre équipe au quotidien
Pilotez l’activivité votre équipe au quotidien
Faciliter les temps collectifs
Faciliter les temps collectifs
Prise de Parole : trouver son style et gagner en impact
Clarifier les rôles et les responsabilités
Clarifier les rôles et les responsabilités
Manager dans l’incertitude
Manager dans l’incertitude
Encourager les CFR (Conversations, Feedback, Reconnaissance)
Encourager les CFR (Conversations, Feedback, Reconnaissance)
[Coaching & Mentoring]
Un soutien stratégique pour vos leaders.
Un soutien stratégique pour vos leaders.
Un soutien stratégique pour vos leaders.
Parce qu’il est parfois difficile de prendre seul de la hauteur ou de progresser, nous proposons des accompagnements personnalisés au service de la croissance individuelle et collective de vos leaders.
[Témoignages]
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
[Témoignages]
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
"Mon coaching était initialement axé sur la préparation d’une prise de parole à enjeux mais les sessions avec Nathalie m’ont permises d’aller bien au-delà. Nathalie m’a aidé à prendre du recul sur ma façon de communiquer mes résultats et mes attentes avec mon équipe et d’améliorer les relations avec mes N-1 et N-2 en travaillant sur la délégation et l’autonomie."
BU Manager
“Ce coaching m’a permis de mieux m’affirmer et de structurer beaucoup plus efficacement mon organisation au quotidien, avec une posture plus claire et alignée avec mes objectifs professionnels. Chloé est une coach très à l’écoute, dotée d'une vraie capacité à cerner les ressentis et à les transformer en leviers concrets d’évolution."
Directrice Export
"Mon coaching était initialement axé sur la préparation d’une prise de parole à enjeux mais les sessions avec Nathalie m’ont permises d’aller bien au-delà. Nathalie m’a aidé à prendre du recul sur ma façon de communiquer mes résultats et mes attentes avec mon équipe et d’améliorer les relations avec mes N-1 et N-2 en travaillant sur la délégation et l’autonomie."
BU Manager
“Ce coaching m’a permis de mieux m’affirmer et de structurer beaucoup plus efficacement mon organisation au quotidien, avec une posture plus claire et alignée avec mes objectifs professionnels. Chloé est une coach très à l’écoute, dotée d'une vraie capacité à cerner les ressentis et à les transformer en leviers concrets d’évolution."
Directrice Export
[FAQ]
Des réponses claires pour comprendre comment nous travaillons et ce que nous pouvons vous apporter.
[FAQ]
Des réponses claires pour comprendre comment nous travaillons et ce que nous pouvons vous apporter.
Le leadership est la capacité à influencer, mobiliser et inspirer un collectif vers un objectif commun. C'est une posture et un ensemble de compétences : clarifier sa vision, développer l'autonomie des équipes, adapter son style selon les situations.
Via des parcours de formation adaptés à votre culture et vos enjeux réels, complétés par du coaching individuel ou collectif. GaaM co-construit des dispositifs sur-mesure couvrant délégation, prise de parole, feedback, gestion de l'incertitude et pilotage quotidien.
Trois piliers : ancrage dans la réalité terrain, progressivité des apprentissages et application immédiate. GaaM définit avec vous les modules utiles et le format adapté — pas de solution prête à l'emploi.
Des évaluations psychométriques qui mesurent la personnalité, les valeurs et les comportements sous pression. Ils permettent d'identifier les forces, risques de dérapage et leviers de développement d'un leader. Utilisés en coaching pour accélérer la progression.
Le mentoring est une relation d'accompagnement où une personne expérimentée partage son vécu, son réseau et ses connaissances. Contrairement au coaching qui travaille la posture, le mentoring s'appuie sur l'expérience concrète du mentor pour guider des choix professionnels ou stratégiques.
Parcours construits selon votre référentiel et vos besoins : délégation, autonomie, rituels managériaux, prise de parole, feedback (CFR), management dans l'incertitude.
Espace de recul pour dirigeants : clarifier sa vision, aiguiser son influence, dépasser les obstacles et décider de façon éclairée. Coachs accréditées ICF.
Accompagnement personnalisé pour managers et équipes : posture, impact, cohésion collective, clarification des rôles et responsabilités.